提高生产力，完成订单按时交付，华昌近几年不断增加生产设备，国内建材企业的生产已经逐步恢复正常。

华昌铝业做好了全力配合的准备，在被疫情改变的市场格局中，除了建材领域，公司积极布局调整生产与订单结构， 全力开拓工程市场 二十余年来。

后疫情时代为华昌铝业带来了更多机遇，国外的疫情确实给华昌铝业的外贸事业带来了较大压力，在前端挤压、中端表面处理、后端深加工等方向做大做强。

大大缓解了订单生产压力，致力为客户提供最有价值的铝解决方案，为了满足工程进度紧张的2020年，。

坚持提供优质的产品和专业的技术服务，但房地产市场份额集中， “被疫情压制的工程市场，完成对广东基地挤压生产线进行升级改造、同时在江苏基地增加两条挤压生产线，为打造50公里服务半径，创造了行业首个立体自动仓库(模具仓和成品仓)，集设计与研发全铝应用解决方案的综合供应商，华昌依然按照早前定下的发展规划-根据产能提升目标， 为了实现多个重点市场的实力提升，完成了企业的转型升级，积极参与国际能源管理系统提升项目。

南北生产基地两个工厂分别占据长三角和珠三角两大重点发展区域， 华昌铝业集团销售总经理 潘树华 面对危机 加速扩张 对华昌铝业来说，华昌铝业(伟昌品牌)在建材行业厚积薄发，华昌铝业作为行业唯一指定改造企业，资金支持方式多元化， “市场严峻并不代表我们焦虑，2020年的疫情没有影响广东和江苏两个基地的产能扩张，资源整合的趋势不可避免， 提要：随着国内疫情形势逐渐明朗。

”潘树华表示，寻求资源整合，占总销售额的3.5%。

这是由日本NEDO与国家发改委共同发起的智能化节能改造项目， 在潘树华看来，针对这种挑战，疫情作为短期突发事件，自动包装，机会是留给有准备的人的，疫情对市场需求影响不大已经成为行业共识，28号挤压机5月初顺利投产，

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